01

Quando valutare un assessment 231

L’adozione è in generale volontaria, ma può diventare rilevante per rischio, governance, gare, filiera o richieste di stakeholder.

  • Crescita, nuovi soci o ingresso di manager
  • Appalti pubblici o rapporti con grandi committenti
  • Rischi salute e sicurezza, ambiente o corruzione
  • Segnalazioni, frodi interne o procedimenti
  • Modello esistente non aggiornato
  • Richiesta di un OdV o di audit periodici
02

Il percorso di lavoro

La profondità dell’intervento dipende da dimensioni, settore e rischio.

  • Scoping e raccolta documentale
  • Interviste e mappatura dei processi
  • Risk assessment e gap analysis
  • Parte generale, parti speciali e protocolli
  • Flussi verso l’OdV, formazione e attuazione
  • Audit, aggiornamento e miglioramento periodico
03

Dal progetto all’attuazione

Il valore economico e organizzativo nasce dall’attuazione, non dalla sola consegna del documento.

L’intervento distingue con chiarezza assessment iniziale, costruzione o aggiornamento del Modello, supporto all’OdV e audit periodici. L’impresa conosce così attività, responsabilità, tempi ed evidenze necessarie per mantenere il sistema effettivamente operativo.